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影響LED組裝線效率的因素

2018-04-02(4692)次瀏覽

在LED組裝線生產(chǎn)運(yùn)作過程中，不管是有生產(chǎn)LED燈機(jī)器的參與或者是只有有人工的參與，如果在LED組裝線生產(chǎn)過程中沒有安排好和提前有些問題可預(yù)見性的問題沒及時(shí)處理調(diào)節(jié)好，依然會必不可少的出現(xiàn)許多問題從而打亂LED組裝線生產(chǎn)的節(jié)奏。有時(shí)甚會造成整個(gè)LED組裝線中斷工作，那么在這其中有許許多多影響到LED組裝線生產(chǎn)的因素，廣晟德和大起探討下。

LED組裝線

LED路燈組裝線

一、先是LED生產(chǎn)線上的在制品燈具和LED組裝線的運(yùn)輸。LED在制品燈具物流作為LED組裝線的源頭在工廠車間也是生產(chǎn)的重要的組成部分，那么先先要有個(gè)概念就是生產(chǎn)因素決定了在制品LED燈具移動的多少，也就是說在單位時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)成品多的LED組裝線上自然需要較多的LED燈具物料。那么這其中就需要給物料的流動選擇個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)送方式，要在運(yùn)距短的時(shí)候依然有不停頓的節(jié)奏向LED組裝線上運(yùn)送，要控制好節(jié)奏，不能在不同的工作站中有的忙不過來，有的沒有物料可用，因此建立個(gè)有效的控制系統(tǒng)來保證物料的流動是十分必要的，這就需要LED組裝線上的管理人員有豐富的管理和調(diào)控能力。

二、LED燈具倉庫的儲存也是影響到LED組裝線發(fā)揮出大能效的個(gè)重點(diǎn)，因?yàn)樵贚ED燈的生產(chǎn)過程中如果物料的運(yùn)送中斷就意味著LED組裝線的生產(chǎn)中斷，在這個(gè)時(shí)候倉庫的儲存能力也就是個(gè)重點(diǎn)考驗(yàn)對象，也就是說，不管在什么時(shí)候，保持定的儲存量是十分必要的，否則，就會有出現(xiàn)停產(chǎn)的可能性，另外所有的輔助設(shè)備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務(wù)，也起著重要作用，這個(gè)的管控就需要LED燈具生產(chǎn)企業(yè)車間管理人員有豐富的調(diào)控和管理能力。

三、更為重要的點(diǎn)是LED燈生產(chǎn)企業(yè)的廠房結(jié)構(gòu)，因?yàn)閺S房旦建立，可變動性就非常的小。因此在設(shè)計(jì)初期，就應(yīng)該根據(jù)LED燈生產(chǎn)特點(diǎn)來對廠房的結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，如果在建造的時(shí)候很多的問題沒有考慮到，在LED燈具產(chǎn)品正常生產(chǎn)期就會有缺陷顯露出來從而影響到了生產(chǎn)的效率，這時(shí)候就非常的難以改善，只有在這個(gè)基礎(chǔ)上盡量的是LED組裝線的生產(chǎn)效率提高。

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